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                  潞州區(qū)創(chuàng)新管理模式,有效破解小區(qū)物業(yè)管理難題

                  潞州區(qū)創(chuàng)新管理模式,有效破解小區(qū)物業(yè)管理難題——

                  物業(yè)服務(wù)貼心社區(qū)居民暖心

                  □本報記者張振龍?zhí)飶┚?/p>

                  物業(yè)服務(wù)管理關(guān)系千家萬戶,是事關(guān)群眾生活質(zhì)量的“關(guān)鍵小事”,也是城市管理的民生大事。近年來,潞州區(qū)創(chuàng)新物業(yè)管理模式,以加強黨建引領(lǐng)物業(yè)管理服務(wù)、提升基層治理水平為重要抓手,有效破解小區(qū)物業(yè)管理難題,把為居民服務(wù)“最后一公里”變?yōu)?ldquo;最暢一公里”。

                  潞州區(qū)有住宅小區(qū)1181個,注冊物業(yè)企業(yè)600余家,其中有物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的小區(qū)745個,單位自管小區(qū)436個。長期以來,物業(yè)服務(wù)行業(yè)整體表現(xiàn)出市場化覆蓋率低、物業(yè)管理服務(wù)水平不高、業(yè)主與物業(yè)矛盾易激發(fā)等問題,不僅影響居民日常生活,也為基層社會治理帶來了難題。如何規(guī)范物業(yè)管理行業(yè),做到服務(wù)提質(zhì)增效,讓小區(qū)住戶住得舒心、放心、安心,已經(jīng)成為社會普遍關(guān)注的焦點。

                  為打通物業(yè)服務(wù)管理存在的痛點堵點,潞州區(qū)對之前無主管單位、無物業(yè)服務(wù)、無人防物防技防并符合改造條件的小區(qū)實施了改造,為物業(yè)企業(yè)接管奠定了基礎(chǔ);通過實施“1+N”捆綁招標(biāo)模式,推動了“三無”小區(qū)被物業(yè)服務(wù)企業(yè)順利接管;鼓勵物業(yè)企業(yè)開發(fā)小區(qū)閑置資源,通過安裝充電樁、設(shè)置快遞、家政服務(wù)站點多渠道增收,既彌補了運營成本,也服務(wù)了小區(qū)居民。目前,127個“三無”小區(qū)已全部被物業(yè)企業(yè)接管,逐步實現(xiàn)了“能接手”到“有人接”到“能管好”的轉(zhuǎn)變。

                  作為住宅小區(qū)物業(yè)專管機構(gòu),潞州區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心設(shè)立“虛擬物業(yè)超市”,引進黨建引領(lǐng)作用突出、服務(wù)質(zhì)量高、住戶評價好的物業(yè)企業(yè)入駐“虛擬物業(yè)超市”,通過公平公開雙向擇優(yōu)的原則,為有需求的小區(qū)搭建平臺,實現(xiàn)自管小區(qū)物業(yè)管理的市場化。據(jù)了解,“虛擬物業(yè)超市”設(shè)立以來,舉辦洽談對接會20余場,有92個小區(qū)找到了新“管家”。與此同時,積極推進小區(qū)業(yè)委會成立,對具備條件的小區(qū),由街鎮(zhèn)牽頭、社區(qū)承辦、在區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心的指導(dǎo)下,組建業(yè)委會100個,不具備條件的小區(qū)組建物管會915個,實現(xiàn)了全覆蓋。

                  建立健全物業(yè)管理長效機制,不斷提升住宅物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量和水平,潞州區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心出臺物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”制度,實行每月動態(tài)管理,對年終位列“紅榜”的物業(yè)服務(wù)企業(yè)授牌獎勵表彰,對服務(wù)差的企業(yè)列入“黑榜”,給予曝光約談,成為重點監(jiān)管對象,通過增加檢查頻次,加大檢查力度等方式,督促完成整改。

                  為加強物業(yè)企業(yè)監(jiān)管力度及解決物業(yè)矛盾糾紛,潞州區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心與市城市管理局、區(qū)市場監(jiān)管局合署辦公,聯(lián)合查處,開展物業(yè)服務(wù)企業(yè)專項檢查。同時,向居民公布投訴電話,建立物業(yè)糾紛人民調(diào)解委員會,設(shè)置專人及工作室,調(diào)處化解矛盾糾紛。推行網(wǎng)格黨支部、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)委會(物管會)、派出所、志愿者團體為基礎(chǔ)的“五方會談”協(xié)商機制,解決小區(qū)物業(yè)共性問題。如今,居民遇到關(guān)于物業(yè)方面的問題,可通過12345平臺、電話投訴、現(xiàn)場投訴等方式將信息反饋到物業(yè)管理服務(wù)中心,工作人員及時響應(yīng)并迅速介入解決。此外,潞州區(qū)16支物業(yè)稽查隊,對轄區(qū)內(nèi)的6大項24個小項工作進行定期抽查檢查,進一步推動全區(qū)物業(yè)行業(yè)規(guī)范化管理。

                  深化黨建引領(lǐng)物業(yè)管理服務(wù),不斷提升基層治理水平,潞州區(qū)單獨或聯(lián)合成立了667個小區(qū)黨支部,由社區(qū)兩委成員、小區(qū)黨支部書記兼任物管會(業(yè)委會)成員,物業(yè)企業(yè)黨員負責(zé)人擔(dān)任社區(qū)黨組織兼職委員,實行“雙向進入,交叉任職”。物業(yè)企業(yè)中建立黨組織65個,選派黨建指導(dǎo)員134名,還成立了行業(yè)黨委和行業(yè)協(xié)會,加強了黨對物業(yè)行業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),使黨建工作融入小區(qū)各項管理之中。截至目前,潞州區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心共協(xié)調(diào)解決居民各類物業(yè)訴求咨詢2112件,清退不合格物業(yè)企業(yè)9家,解決居民投訴物業(yè)問題2010個,解決率達92%,居民滿意率達98%。

                  行走在潞州區(qū)住宅小區(qū),路面干凈整潔,車輛停放有序,安裝有門禁道閘,居民進出安全放心,老人在健身器材上悠閑地鍛煉著身體,一派和諧景象,與之前老舊小區(qū)設(shè)施陳舊、垃圾堆占、亂搭亂建的情況形成了鮮明的對比。市民張先生感慨地說:“小區(qū)自從有了新‘管家’,環(huán)境好了、矛盾少了,我們的生活變得更美好了。”

                  在潞州區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心的物業(yè)事務(wù)服務(wù)大廳里,工作人員熱情禮貌地接待來辦事的人員,開設(shè)的公共服務(wù)、物業(yè)咨詢、投訴受理、法律咨詢等窗口可提供一站式服務(wù)。為方便小區(qū)業(yè)主傾訴心聲,大廳最新增設(shè)了“心情驛站”,為來訪者遞上一杯茶,專人接待,讓人感受到了“家”的溫暖。

                  為提高物業(yè)企業(yè)服務(wù)水平,持續(xù)提升物業(yè)企業(yè)內(nèi)生動力,潞州區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心開展“千區(qū)組團萬人訓(xùn)”活動,對區(qū)、街鎮(zhèn)、社區(qū)三級物管工作人員、210家物業(yè)企業(yè)從業(yè)人員、住宅小區(qū)業(yè)委會組成人員開展黨的理論知識宣傳、物業(yè)承接查驗、消防安全、紅色物業(yè)等專題培訓(xùn),著力提升物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)能力。“我們將圍繞抓黨建促基層治理能力提升工作,持續(xù)提高城市治理水平,下足繡花功夫,強化物業(yè)管理服務(wù),優(yōu)化提升小區(qū)管理質(zhì)量和環(huán)境品質(zhì),不斷增強人民群眾的獲得感和幸福感。”潞州區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心負責(zé)人表示。

                  (來源:長治日報

                  [編輯:趙孝蕾] 

                   
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